根據中山大學教務處統計，今年最熱門的是工學院電機工程學系碩士班甲組，招收6名，報名448人，錄取率最低僅1.34%；其次為管理學院財務管理學系碩士班丙組，招收8名，報名400人，錄取率2%；再來是工學院電機工程學系碩士班乙組，招收5名，報名249人，錄取率2.01%。<<摘錄自中山新聞>>TOP

中山大學研發長王朝欽指出，扣除船隻往返場佈，實際上只有寶貴的2天可實測，首日先在無人入艙的情況下由潛水員通過安全測試，翌日再由工程師及科學家入艙下水。實測當天，載具先由海環號拖曳30分鐘抵達預定實驗海域，潛水員操作定深、定點、上下、左右旋轉等測試完畢，再移交駕駛權至艙內，由艙內再次進行載具運行測試，「最終寫下人員入艙歷時3時40分，水下自控航行近2小時的新紀錄！」。<<摘錄自中山新聞>>TOP

國立中山大學獲美國麻省理工學院（Massachusetts Institute of Technology, MIT）中文項目選為移地教學課程場域，為全台首例。MIT師生一行人於農曆年前兩週來台，除至各地文化交流參訪，讓師生瞭解台灣多元樣貌，中山大學也安排語伴和接待家庭，讓10名MIT學生體驗農曆新年的節慶氛圍。<<摘錄自中山新聞>>TOP

繼110年舉辦「深度職場力2.0」座談會，主題包含：打造頂尖吸睛履歷&面試必勝秘笈，今年再次邀請本校學務處校園組翁巧芳講師蒞臨指導，將主題稍作調整，將履歷和面試的內容合併舉行座談，並另外安排一個座談主題為「社交禮儀與職場溝通」及「新鮮人職場攻略新法~做人做事的修養」，期望能夠帶給同學更多方面的經驗學習。

在111年11月22日舉辦「履歷+面試」座談，協助同學們提升求職過程的信心與能力，而11月29日舉辦「社交禮儀與職場溝通+新鮮人職場攻略新法」座談，對於畢業後進入職場可能遇到的社交問題，透過觀看影片並分析影片中遇到的問題、作為借鏡，期能讓同學們進入職場後帶給主管和客戶留下良好的印象。座談中提及的社交禮儀包含：握手、交換名片、電話禮儀及Email禮儀，不僅適用於職場生活，也適用在學校生活，例如：參加研討會時的打招呼、在實驗室接聽電話、與指導老師的Email往來等。進入職場後，或許不時會需要與客戶洽商、協助同事或主管接聽電話、與主管或客戶Email往來等，各種社交情況皆須注意正確的禮儀，避免冒犯客戶而影響業務進行。

社交禮儀之外，本次座談也向同學們說明如何與職場主管保持良好的關係，即「人脈經營 向上管理」，理性思考、客觀的看待自己與主管相處上的問題，主動解決問題並積極與主管交流，了解自己的能力和價值，若遇到職場霸凌也應該要正向應對，找尋更適合自己的職場。本次因活動時間有限，沒能詳細介紹「高效工作 時間管理」主題，擬次學期再舉辦座談分享。TOP

電機系於本學期邀請長利科技 李明峰董事長蒞臨書報演講分享，主題為「能源轉型與儲能市場運用的新思維」，對於現今強調環保、淨零碳排的趨勢，李董事長分享了臺灣遇到的能源問題，即「儲能」。長利科技的核心技術為電池設計與製造，李董事長提供企業參訪的機會，讓學生有機會親眼目睹產線與儲能櫃等技術產品。

本次活動參加者主要是電機系電力組師生和電機電力學程學生，也有四位電機系大學部學生，皆是對電池領域有研究興趣者。參訪活動由長利科技產品應用部的林經理帶領共五位同仁，向學生介紹其公司發展重點，並引導參觀儲能電池的產線與展示品。現場展示品包含各類電池、儲能櫃和電動機車充電樁等，讓同學感受到商業產品與自身實驗室使用工具之差異，對於產品介紹如有疑問也可以直接提問並得到回應。

期望透過參訪優質企業，讓學生實地認識企業產品與產線，提供學生與企業近距離接觸的機會及不同於教室內的學習體驗，藉以體會到公司團隊組織合作完成任務之重要性，提供學生思考研究方向和未來職場的機會。 TOP

112年01月14日舉辦排球系友盃，邀請到約40位畢業學長姊及25位在校生共襄盛舉、切磋球技！透過聯誼比賽，畢業的學長姐們在工作事業忙碌之餘，回到學校球場與昔日同窗好友熱血PK，也能透過與在校學弟妹的互動而了解系上近況。比起獲得冠軍，更重要的是讓畢業學長姐們能放鬆身心並重溫校園生活，也讓在校學弟妹們更藉此交流認識業界生活的樣貌，期能及早規劃畢業後的進修或職涯方向。
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111年11月01日(星期二)邀請張永專系友返校演講分享，永專學長是學士82級、碩士84級系友，現任職於益華電腦(Cadence)擔任資深協理。永專學長在IC設計產業有著極深的著墨，分享個人在各國工作的所見所聞，說明東亞國家的IC產業發展狀況，例如：日本的半導體復甦、新加坡的廣納人才、臺灣該怎麼走下一步是至關重要的，說明IC設計產業在未來可能的成長。

永專學長任職的益華電腦也走向多方面發展，將公司產品推往自駕車、5G、半導體領域等，持續分析未來五年的產業發展，重視市場需求。近年的主軸是將AI運用於IC，利用AI提升速度、除錯並進行預測等，大幅降低人力和時間成本。益華電腦開發的驗證軟體功能強大，能在短時間內找出程式內的錯誤，對於IC設計公司是相當重要的，藉以提升效率。目前AI的蓬勃發展已經可以協助企業減少人力並提升效能，是未來的趨勢，但仍有很大的發展空間。

期望透過本次演講分享，能讓在校學弟妹對於IC設計公司有更多認識，讓相關研究領域的學生了解IC產業的未來趨勢，透過分析產業未來發展以思考自己要從哪個方向進入市場。TOP

112年02月21日(星期二)邀請潘天佑系友返校演講分享，天佑學長是學士73級系友，即中山電機第一屆畢業生，本次演講是繼105年1月之後再度返校分享！天佑學長曾任微軟亞洲研究院副院長十年之久，全面負責研究院在亞太地區的學術合作，現任教於香港大學SPACE中國商業學院 (ICB) 創新管理系及企業研究院 (SEA)，教授「數位時代的商業戰略」和「創新與競合邊界」。

演講中說明了微軟創辦的歷程，微軟研究院成立於1991年，當時的執行長比爾蓋茲希望每家都有一台電腦，微軟進入2015年嶄新的時代，時任的執行長Satya Nadella宣布微軟的新宗旨「Empower every person and every organization on the planet to achieve more」，希望微軟的每項產品是幫助某個行業或某個人，讓它能做更多的事情，因此當時微軟的產品都是工具型類別，而2015年後微軟脫離了電腦的時代，進而專注於雲端、人工智慧發展，而現今微軟研究院有5大研究發展重點，分別為 「Science、Empowerment、Resilience、Health、Trust」，探討未來5至10年科技發展，如數據驅動(Data Driven)、人工智慧、圖靈測試，藉此提供最巨大的計算能力，造福每個人、企業與社會。

【賦能(Empowerment) 】：微軟有位失明的科學家，為了能與女兒如同正常人般地一起散步，研發耳機利用3D音景技術與智慧型手機配對，將周遭環境轉換聲音訊息為盲人領路，因此往後微軟的所有工具附有語音的辨識功能，實現微軟賦能(Empowerment)的宗旨，造福天生不便的人們。【韌性(Resilience) 】：微軟研究院為推動零碳排放政策，將資訊中心非常耗能的設備，放入桶子沉入大海維運2年，利用大海的低溫降低機器能耗，且額外的發現伺服器的故障率是地面的8分之1。【生醫(Health) 】：InnerEye是開發電腦斷層是3D影像的產品，微軟利用電腦視覺與機器學習進行3D掃描，大幅節省醫生腫瘤描繪時間，利用上述的技術，將3D的模型建立起來，改變放射科醫生的工作的型態。【信息正確性(Trust)，機密運算(Confidential Computing) 】：像是研究Covid-19機器學習的模組，需要大量的資料，但部分的資料在兩個醫療機構，若要針對機構的資料進行研究，考量資訊機密性，微軟進行資料加密後與微軟雲端連結，開發機器學習模組。

微軟亞洲研究院約有1000位研究員，每位研究員皆有教授水平的能量，發表數千篇期刊，且研究資訊會放入微軟的產品進行開發，期待對人類生活和各行各業帶來顛覆性的變革與便利性，發展眾多新的機遇。然而，除了具備電腦科學的能力，做人的態度也很重要，要如何在企業中生存下來，除了要有高IQ，更要有高的情商。天佑學長以過來人的角度鼓勵現場同學：「You’re going to have new applications that are hard to even imagine right now」，永遠保持熱情跟夢想，現在還有未知值得研究，許多成功的技術皆是當初很難想像事隔多年會有的發展。同時也建議同學間要保持良好的互動、相互支持與鼓勵。

透過這次的講座，同學們紛紛表示對於微軟公司和AI皆有了新的認識，在營利之外，也顧及環境保護議題，重視環境共榮和永續發展。TOP